创业计划书盈利模式怎么写（创业计划书盈利能力分析）

谷马号 • 2023年5月25日 • 产品运营 • 阅读 22

阐述盈利预期，这是投资人关心的点

盈利模式是企业向投资者展示盈利的方式，但是能够盈利多少，才是投资者真正关心的问题。

项目盈利预测是企业对项目在未来可获利润进行科学的预测，从而作为投资者做出投资建议的参考依据。因此，在商业计划书中，阐述盈利预期又是必不可少的内容。项目盈利预测不能保守，更不能夸大，否则容易造成反效果。

对于一般情况而言，盈利预期包括三个部分，即假设、预测财务报表以及预测结果。

在盈利预期的三个部分中，投资者最在意预测财务报表，因此在商业计划书中，企业应该重点介绍预测财务报表部分。

利润表主要是对企业月度、季度以及年度的财务状况进行描述，但是想要制作一份完整的利润表，销售额、成本费用、毛利润率都是不可或缺的重要数据。

也正因为如此，在商业计划书中想要描述一份完整的利润表是不太可能的，因为在融资阶段，企业项目还没有实现，并没有大量利润可言。但是企业可以对利润表进行预测，从而列入商业计划书中。

资产负债预测表一般负责预测月末、季末、年末等时间段的资产、负债和资本的情况，同样是投资者非常关心的内容。

有的人会认为现金流量预测表是后期附表，并不重要。

其实不然，现金流量预测表的工作十分复杂，需要投入大量人力进行预测，稍有不慎，这份商业计划书就等于作废。

而在商业计划书中，盈利预期的三个部分并不需要全部做成表格并展现出来，企业可以选择适合自身发展的报表加入到商业计划书中。然而，预测财务报表的利润预测表、资产负债预测表以及现金流量预测表三个部分在商业计划书中都是必须要表现出来的。

创业计划书盈利模式怎么写（创业计划书盈利能力分析）

使盈利模式落地，别总是说空话

什么样的商业计划书最能吸引投资者？

当然是项目的盈利模式可落地，可以实现变现的商业计划书。

一个项目能够获得多少利润是非常重要的，而能不能使盈利模式落地在投资者眼里也同样重要。

投资者对项目进行投资，主要是为了获得利润，如果企业的项目只是预测得好，却迟迟不落地，那就是一场空话，从而导致投资者的投资不仅没有获益，甚至连成本都没有收回来。

因此，从自身利益考虑，投资者是不会考虑盈利模式没有落地方案的企业的。

但不同的企业盈利模式也不同，其落地难度自然也不同。

有的企业选择合适的盈利模式后确实可以轻松实现落地，但也有的企业高估了自家项目的盈利模式的落地情况，从而导致项目久久没有进展。

为了避免企业在不清楚自身状况就对投资者夸夸其谈的状况，企业应该对自身项目的难度系数做一个评估，从而确保项目能够顺利落地。评估企业盈利模式落地难度系数主要从四个方面：经济环境、市场情况、项目自身和营销策略。

企业根据这四方面内容对盈利模式进行评估，如果盈利模式的落地难度较低，那么企业在商业计划书中可以大胆地说出自己的计划，并努力将其实现。

以上就是商业计划书写盈利模式的建议。如果想要了解更多详细信息，建议去咨询下专业的公司，这里给大家推荐搜奇智库，这是一家性价比比较高的咨询公司，经验比较丰富，售后也很完善。

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