如何才能做好产品策略(产品战略的有关方面)

一、品牌战略

产品是不是要使用品牌,是产品战略必须要回答的第一个问题,品牌对企业来说是可以带来很多优势的,但创立一个品牌的费用和责任也不能低估,所以并不是任何一种产品都需要做成品牌。例如,在市场上难以进行区别的原材料产品、房地产、在当地销售的小商品,或者消费者不会根据是不是品牌就可以购买的产品,这些都是不需要做成品牌的。如果一家公司打算使用品牌,还需要想清楚是使用自己的品牌还是别人的品牌,例如使用加盟品牌,如果你本身的实力比较强大、生产技术和管理水平也非常出色的话,那么通常会选择自己的品牌。

二、新产品开发战略

新产品的含义非常广泛,除了包括通过技术在某个领域当中有重大研发而生产的新品之外,还有在生产和销售层面,只要产品的功能或者是形式方面产生了变化,不同于过去的产品,哪怕产品只有从之前的市场进入到一个新的市场,都能够被认为是新产品。而在消费者层面,是指在进入市场后可以为自己提供全新的利益或作用,并得到消费者肯定的产品。按照产品的研发过程来看的话,新产品一般会被分为全新的产品、仿新产品、改进型新产品、系列化新产品、降本新产品和重新定位新产品这几种。

三、产品生命周期战略

一个产品从进入市场到最后被市场淘汰的整个过程,就叫做产品的生命周期,这个过程通常经历四个阶段:进入期、生长期、成熟期和衰退期。在产品生命周期的各个阶段,产品的市场占有率、销售额和利润都是不同的。

1、产品在刚刚进入市场的时候,销量是慢慢增长的,业绩大多不是很好。

2、当进入到快速增长期,利润就会由负转正并快速上涨。

3、经过快速增长这段时期后,销量就会开始变得比较平稳,利润增长开始停止,这表明产品的成熟期已经临近。

4、成熟后的一个时期,产品的销量慢慢下降,利润也有所下降。当销量快速下降时,利润也会迅速下降,这个时候产品就进入到衰退期。

产品战略主要包括以上的这些方面,那么,如果要做产品战略的话,不妨可以参考,当然了,建议找专业的公司来做,这样才能确保质量。

如何才能做好产品的策略呢?

1、产品策略通常在初始阶段的话,建议搭建者先花3-7天的时间深入思考清楚。因为这会对如何在接下来的6个月到1年内,怎样来设计产品方向产生直接的影响。现在,我们碰到了不少的设计缺陷或产品方向的变化,通常都是因为在初期阶段,没有真正根据产品来制定相对应的策略。因此,在初期阶段花比较多的时间来思考清楚,反而能够使后面的工作可以更加顺利地开展下去。所以初期阶段一定要全面地了解企业的目标和有用哪些资源,这能够使我们不浮躁,阶段性地丰富我们的产品。

2、需要持续地去对目标群体进行感知,和自己的产品能创造的价值。针对需要服务的对象,我们必须明确优先需要提高的功能,以及以后可以优化的功能。

3、要对市场环境以及竞争对手的状态有所了解,这样才能够帮助产品有所突破,从而吸引越来越多的用户,实现企业的商业目标。

4、在产品的早期阶段,不仅要明确上面所说的内容,如何执行既定的产品策略,也是一项非常重要的任务。我们一般把会议的内容用一天的时间去进行可视化,制作出一张图片,并且粘贴到某个地方。如此一来,企业里面的每一个人都可以时时看到这个信息。

5、如果产品设计在今后出现意见不一致的情况,那么就需要设置约束信息,以便在这个约束的框架当中解决问题。

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