如何打造优质旅游产品（建议从这3方面入手）

某个网友 • 2023年4月13日 • 经验干货 • 阅读 74

如何打造优质旅游产品（建议从这3方面入手）

可以说，国内很多旅游景区，提到“文创”，想到的都是纸扇、印章、纪念杯、钥匙扣、鼠标垫、抱枕之类的物品。

它们只是在原有旅游纪念品的基础上，印上不同的图案，或做个新颖的造型，就美其名曰“创新”。

可是这一类的“文创”产品，创新层次低，实用性不高，再加上做工粗糙，往往很难引起游客的购买欲望。

一项统计数据显示，在旅游发达国家，购物收入在旅游综合收入中的占比达40%-60%，而我国只占到10%-15%，说明我们的文创产品，并不能真正触达游客的需求点。

旅游产品面临的四个挑战

如何打造优质旅游产品（建议从这3方面入手）

1.“拿来主义”

旅游业态同质化严重如前段时间的民宿大热，如花间堂、隐居、德懋堂、安缦法云等一系列民宿品牌迅速崛起，途家等民宿分享预订平台已成互联网新贵。

很多打着贩卖文艺、乡愁、怀旧、梦想的旗号的投资商争相建起了民宿，仿佛民宿业就是个筐，不管适合不适合把所有的流行元素都往里扔。

但事实上，由于缺乏规划、没有与项目地文化内涵主题的结合，很多项目都缺乏前瞻性、整体性的地域整合规划，导致部分民宿房屋及土地权属复杂，个体发展后劲缺乏，经营者素质不高、服务、市场意识低下。

2、旅游产品低价竞争严重

目前我国的许多景区在开展营销活动时，以低价作为价格手段，去扩大旅游市场，严重扰乱市场秩序，损害了旅游品牌形象，也形成了低价营销的恶性循环，极大的阻碍了景区的发展。

3、旅游产品缺乏创新

我国的景区绝大多数景区对景区文化资源挖掘不够，特色旅游产品较少，产品更新较慢，同质化严重，导致景区产品吸引力不足，无亮点可销。

但其实大众对于旅游产品的热情并不低，故宫博物院光是文创产品的销售就达到了15亿的销售额，无独有偶，大英博物馆也入住淘宝开起了文创旗舰店。

虽然整体销量与故宫相差甚远，但还是有网友戏称大英博物馆“抢了故宫的生意”。

4、营销手段落后

目前，我国景区的经营者多依靠传统方式招揽游客，采用最多的宣传促销手段是发单页或发名片，有少数经营者在互联网上设立了宣传网页，取得了一定的营销效果，但由于信息量少、功能简单、缺乏管理等原因，没有达到预期的营销效果。

打造优质旅游产品怎么做？

如何打造优质旅游产品（建议从这3方面入手）

1.三产融合

拓展经济发展新路径旅游产业与其他产业的融合主要是指旅游产业与一、二产业中任何一个产业进行融合，并且与它们相互联系、相互渗透、功能互补。

旅游产业的特点是具有很强的关联性，对融合化发展具有较强的推动力。

文化产业、房地产业、农业、工业等都可以融入到旅游产业的发展进程中，形成一个文化旅游、景观房产、农业旅游、工业旅游等一些与旅游产业相互渗透、相互融合的新型产业形态。

2.优化产品

口碑胜于营销游客越来越倾向于个性化的旅游方案，其实也是在选择一种自己喜欢和向往的生活方式。

旅游目的地、旅游企业应当首先找准自己的定位，提炼最突出的价值点，并找到最精准的游客群体。

一个旅游目的地住得好、吃得好、公共服务好，这是基础，想要真正打动游客，必须在文化情境的营造、情感的渲染等方面，进行更多有创造力的开发。

讲好属于自己的旅游故事，通过对游客需求的理解不断优化产品。

3.培育新业态

扩大旅游消费空间从近几年旅游业发展格局的变化来看，一批新的经营主体和新的业态产品崭露头角，并呈现出良好的发展态势。

乡村休闲、“酒+景”、民宿客栈、短租、落地租车、半自由行等新业态成为新宠。

这些新业态应运而生，顺应了旅游消费的需求。传统旅游业再也不能固守住自己原有的产品和业态，坐等游客上门。

应当“换个步伐前行”，发挥传统旅游业、传统旅行社的优势，打好“整合牌”，整合一切可以整合的资源，组合适应消费新需求的新产品；做好“旅游+”，创造适合旅游消费新需求的新业态；运用新技术，通过互联网、大数据架起与市场和消费者的新桥梁，培育自己的客户群体和“粉丝”，提高营销和服务的精准度，提升消费者的黏度和忠诚度。

只有这样，才能满足市场和消费者的需求，才能在引领旅游消费中当好“主角”。

本文转载于：创行合一休闲农业创意中心

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