诚信通代运营效果怎么样（论工厂为什么做不好阿里巴巴）

某个网友 • 2023年4月6日 • 开店知识 • 阅读 23

缺点:

1. 思维，很多工厂思维不行，不适合做电商。宁愿做一批货出来亏本也不愿意砸个几千块几万块进去推广。我一朋友深受其害，公司做了一批货出来说鼓励电商，但又不肯出钱推广，我那朋友只能静静地看着那些货。

2. 还是思维问题，很多工厂会习惯性把线下思路放线上去，就说我这行业，线下讲质量，线上讲价格。很多老板在做电商的时候都会骂，说这些垃圾都可以卖。殊不知这就是电商环境，做运营的都知道我们讲话要有数据，但那些工厂过来的就不懂得这一点，导致处处碰壁。

3. 又是思维问题，我相信中国市场绝大多数工厂都是这样想，我做电商我就是来试试水，说什么要主做电商然后就招了几个人，就不管事了。很多老板就是因为抱着试水心态导致没做出效果，然后就怪电商没用，但自己又不肯推广，说效果没出来之前我不会推。如此循环，死循环。要知道现在的电商环境已经不是以前了，不是你随便挂个东西就能大卖的。要敢做敢投，空手套白狼人人都喜欢，但喜欢并不代表正确。

4. 思维。。。做了有几年电商，认识了不少同行，其实工厂的朋友跟那些淘宝店主电商公司的比是占有绝对优势的，为什么人家成了自己不成?我觉得是因为工厂有后路的原因吧，工厂有线下稳定资源，线上做不起也无所谓，抱着这种心态做电商，除非运气好，不然不可能做起来。而电商公司就是做电商，人家二十四小时都在研究怎么利用电商赚钱。为什么工厂的就做不了这样?

5. 总结就是与其说工厂不懂做电商倒不如说有多少工厂的愿意做电商。我们所谓的做电商是投资推广开款招募人才团队。而人家觉得我随便招几个人来帮我卖产品就可以了，时不时的帮我清库存就棒棒哒。

6. 思维不同，说再多也白瞎。我感觉，很多优质工厂没好好做电商的例子太多了。最后亏的也是他们。我现实中就认识一家，靠工厂加工起来。后面思维跟不上，就觉得我做加工一单就有个十几万几十万。而你卖一个产品才几十块还一大堆破事！故而看不起电商，结果呢？现在被加工的搞死了……

7. 老客户太多，自己线下的那套招式又已经找不到新客了，导致价格一直被老客压，压到没钱赚。

8. 工厂老板个人原因：我知道要投资推广，但我电商没出效果，就代表我电商不够成熟，就不推广，然后不推广了，又电商没效果，死循环。

此处提醒两个方面

①客户想走阿里平台担保交易，商家却引导客户走银行转账、微信转账、支付宝转账等方式付款，抓到后店铺扣12分/次，什么概念？店铺总分60分，抓5次就可以直接把你店铺给关了；

②现阶段阿里在线交易对店铺排名加权重很高，君不见那么多的商家抢破头的在刷单就是为了能让店铺交易额提升，你倒好，店里好不容易有交易额却导到线下下单，店铺权重得不到提升，然后就更少的客户能看到你店铺，然后又把这些很少的客户导到线下成交，形成恶性循环，你店铺不废谁的店铺废？

觉得工厂做电商是占有绝对优势的。

拿现实来说，就某个行业来说

做阿里做成大头的，没有一个是大厂。

但为什么这些线上大头他们可以靠阿里赚很多钱?

1. 没有电商知识，不懂怎么配合运营工作

2. 站在门外指导门内，强加自己想法给运营

3. 不放权，不信任运营

4. 只想要业绩，不想给投入整天别人家做的怎么样，你们怎么做的这么差

5. 以线下经验来指导线上工作

不懂B端运营的日常操作：刷单虚假繁荣

真正B端运营的日常操作：布局深耕细作

守株待兔的客服：做一天和尚撞一天钟

主动出击的业务员：我命由我不由天

库存滞销的尾货甩卖：坑到一个是一个

利润丰厚的精品作战：厂家经销商客户三方共赢

一塌糊涂的破烂仓库：缺货断货破损售后频发

衔接流畅的供应链：开开心心倍儿爽！

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