碰瓷营销何时是个头(论小米与荣耀的互相嘲讽)

手机圈著名段子手卢怼怼昨日晚间再次对荣耀发难。连发两条微博矛头直指荣耀。

碰瓷营销何时是个头(论小米与荣耀的互相嘲讽)

碰瓷营销何时是个头(论小米与荣耀的互相嘲讽)

两条微博一条嘲讽荣耀套娃的机海战术,另一条则直接把矛对对准了华为P40和荣耀30Pro。

U1S1,荣耀这个套娃套的确实狠,华为畅享Z、华为畅享20 Pro、荣耀30青春版都是一样的机型,区别在于配色和售价方面。

不过吧,买手机这件事,萝卜青菜各有所爱,卢伟冰直接提到的"智慧""聪明"等的字眼暗讽的意味相当明显。从卢伟冰的讽刺中可以看出,其对荣耀搭载的联发科天玑800的不屑,毕竟自家用的是更高级别的天玑820处理器。并且,卢伟冰还声称,荣耀的这几款机型的销量都极其惨淡,销量这点不知道卢怼怼从哪里找到的信息的,毕竟现在国内的市场调研机构不止一家,各厂商宣传的时候用的数据也永远是最有利于自己的数据。

而这次的嘲讽背后,也只不过是我们熟悉的荣耀和红米的日常互怼而已。

碰瓷营销何时是个头(论小米与荣耀的互相嘲讽)

在很久很久以前,华为和小米还在微博上商业互吹。双方依然坚持着线上冠名+线下广告的传统营销方式。

为了自家的产品能够卖的更好,双方可谓是无所不用其极。华为独家冠名了浙江卫视《声音的战争》,颇有些跟OPPO和vivo偷师学艺的样子。而小米则是成立了小米影业去赞助一些电影作品。这样的营销方式和线下门店的疯狂扩张在4G时代给双方都带来了很大的收益。然而在4G末期,也就是2018年和2019年这段时间。4G市场已经被瓜分殆尽。各厂商的竞争进入了白热化。

碰瓷营销何时是个头(论小米与荣耀的互相嘲讽)

碰瓷营销何时是个头(论小米与荣耀的互相嘲讽)

2019年,5G开始崭露头角,redmi品牌独立。国产头部的四大厂商几乎已经到了贴身肉搏的阶段。OPPO和vivo本就是一家,即便是双方都是步步高的子公司,依然改变不了双方互怼的命运、。OPPO和vivo主打线下,线下的战火很难烧到线上。而线上的战火已经大到吸引了所有人的目光。

2019年年初,redmi品牌独立后第一款产品红米note7发布。红米note7作为redmi独立后的第一款产品,输了什么都行就能不能输了口碑。而就在发布会前几天,荣耀对红米note7的4800万像素来了一拨"科普",按理来说科普就科普,同级别对比没有任何问题,甚至在某些程度上同级别的互怼和科普还可以共同促进行业的进步,问题就出在了荣耀用2999的手机友商和999的手机来"科普"。作为一款对redmi非常重要的产品,雷军自然不能这样干看着啥也不干。甚至一度在发布会上写出了八个大字:"生死看淡,不服就干"。

单纯的一次科普并不能点燃双方的火药桶,其实在这之前还有一次,那就是荣耀8X。荣耀8X同样是一款非常优秀的产品,而在荣耀8X发布会上,荣耀直接将荣耀8X和当年小米的旗舰小米8进行了对比,并且还赢了。搭载麒麟710处理器的荣耀8X直接赢过了搭载骁龙845的小米8。

与往日小米发布会上开怼华为一样,被怼一方的高管的并没有任何回应。而当红米note7被"科普"之后,这个火药桶终于被点燃了。

碰瓷营销何时是个头(论小米与荣耀的互相嘲讽)

Redmi独立后小米挖来了前金立集团高管卢伟冰执掌redmi,卢伟冰上任后就开启了互怼模式,并且荣耀和小米都在这个互怼中尝到了甜头。相比以往线上广告动不动几千万一个亿的营销投入,互怼这个简直0成本营销,发几条微博广告就打出去了。这么好的事情上哪里找?于是乎,荣耀高层和小米高层纷纷开启了"碰瓷"营销模式,双方你来我往,不亦乐乎。

碰瓷营销何时是个头(论小米与荣耀的互相嘲讽)

当然这并不是一个很好的营销方式,为了让自己的微博营销更有影响力,双方都需要造势,于是水军诞生了。水军的疯狂开怼最终造就了行业鄙视链。

手机只是一个日常必需品,是一个有消费者自由选择的商品。但是慢慢地,市场上形成了这样的一种风气,买华为的看不起买小米的,买小米的转过头来看不起买OPPO的,买OPPO的看不起买vivo的。买小众品牌的则是看不起以上全部的。网络上的骂战则是不绝于耳。

而关于双方互怼的核心原因,或许我们可以从双方的产品发展方向上找到答案。

华为主品牌的定义是高端机型,但是在国内市场上,走入高端机必定要跨过的过程就是性价比,跨越性价比的过程是痛苦的,具体有多痛苦可以参考下第一代的小米note系列,想要跨入高端机的门槛,就需要踩在友商的肩膀上。华为选择的肩膀是小米。而redmi独立后,小米主品牌正式冲击高端市场,这次,小米选择了荣耀。

而这样的互怼式营销什么时候能结束?鲁sir认为,只要市场上存在竞争,这种营销就不会结束。以后荣耀和小米之间的微博互怼还会愈演愈烈。而OV也终将会加入这样的互怼。

文章来源于网络,如若侵权,请联系站长删除。

本站承接各类商务合作,如有合作需求,请联系我们。